Structuration et Développement
Organiser, renforcer et préparer votre entreprise à une croissance durable.
Pourquoi structurer son entreprise ?
Une entreprise créée n'est pas automatiquement prête à se développer. La structuration permet d'améliorer son organisation, sa gestion, ses ressources humaines, ses performances et son accès au financement. Cette étape prépare également votre PME à profiter pleinement des opportunités économiques offertes par la Vision Simandou 2040.
Les piliers de la structuration
Organisation
- Procédures internes
- Fiches de poste
- Organisation administrative
- Gouvernance
Gestion
- Business Plan
- Trésorerie
- Comptabilité
- Tableau de bord
Ressources humaines
- Recrutement
- Organisation
- Formation
- Gestion des équipes
Performance
- Suivi des ventes
- Qualité
- Productivité
- Amélioration continue
Les étapes clés
Diagnostiquer son entreprise
Évaluer votre niveau actuel de structuration.
Mettre en place les outils
Installer les outils de gestion proposés par la 3AE.
Renforcer les capacités
Participer aux formations et aux Matinales de l'Entrepreneur.
Préparer la croissance
Préparer votre entreprise aux financements et aux marchés.
Autodiagnostic de Structuration
Répondez aux questions suivantes afin d'évaluer votre niveau de préparation.
